2010年，按照縣委、縣政府的要求，縉云縣建設局計劃實施項目14個，計劃投資1.6億。為此，該縣建設局抓住一個“推”字加強項目建設。

    一是分類推進。在建的項目一定要全面推進，能快則快，掀起高潮，形成規模；有問題的項目要局部突破，先易后難，撕開口子，以點帶面。二是定死任務。關死后門，倒排工期，實現每天有進展，周周見變化。三是一線督戰。抓項目沒有巧勁，投入有多大產出就有多大，這既包括資金，也包括精力。只有在一線靠前指揮，才能更快的發現問題、解決問題，只有把問題解決了，才能把項目促上去。四是大力實施“工作成果倒逼法”，以目標倒逼進度，以時間倒逼程序，以下級倒逼上級，以督查倒逼落實，自上而下形成緊張、快捷、高效運轉的工作模式，最大限度地加快項目推進。（來源：縉云縣建設局）